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珠宝店管理机构

天比高公司组织2013年春季管理层内训会

2013年3月4日下午,天比高公司的培训室热?#22336;?#20961;……这是全体员工在用热?#19994;?#25484;声感谢这一周以来为内训课程?#37327;?#25480;课的老师们。新年伊始,这次内训课程持续一周的时间,以各部门管理层授课为主导,让公司的全体同仁载着满满的是新概念、新知识、新见解,从容?#30446;?#22987;全新的一年征途。

天比高公司素来注重员工的学习与成长,在天比高的团队里每一位员工都能承担起“管理”的?#24039;?#25105;们坚持以“经验分享、共同成长”的发展理念,让公司的每一位员工都能跟着公司的发展步伐一起成长!


天比高创始人兼CEO刘炳明先生分享主题:《不要让惰性影响你的个人价值》

作为天比高公司的掌舵人,刘炳明先生在内训会的第一天给全体同仁分享“如何激发每个人自身的最大化价值”,用生动的实事案例深刻剖析人性中情感与行为惰性的弱点,教导天比高人不要被人的惰?#36816;?#24433;响,树立正确的人生观、价值观,以正确的认识引导我们:用辛勤的双?#25351;?#21464;自己、改变生活、改变命运。刘炳明先生一直以来都在以身作则,与员工共同打造优秀的企业文化。


连锁运营中心总监Blair分享《 NLP教练式管理》课程

本次公司的管理层内训会为期7天,各部门管理层相续准备?#21496;?#24425;课程。我们从连锁运营中心总监Blair的《 NLP教练式管理》开始改变了我们对传统的管理模式?#30446;?#27861;,深入有效的了解到NLP的教练式管理能更有效的帮助管理者在工作中提升员工工作的高愿意性,让员工能更自主的去完成工作目标。“管人要管心?#27604;?#25105;们将传统的管理工作转变为轻松、有趣而有效的管理方式,受到了员工的一致好评。


连锁运营中心组织项目管理层研讨会


连锁运营中心Nelson、key各自分享?#24230;?#20309;帮带员工成长》、?#38431;?#22312;执行力》课程

Nelson作为优秀的项目运营经理,培育了一批批出色的新员工,他在课件?#24615;?#20998;享了:如何让新员工更快地融入公司,同时能充分调动老员工帮带新员工的积极性,通过“传帮带”等多?#22336;?#24335;帮助新员工尽快适应工作环?#22330;?#25484;?#23637;?#20316;技能,用换位思考的模式,从他?#30446;?#31243;中我们了解到:在终端管理中?#35838;?#26032;员工在刚入职时期的帮带是员工成长起来的关键的时期,老师的帮带起着重要的影响作用。

Key同样是一名资深的项目经理,他以一惯的幽默风格引导思考到底“执行力”是什么?列举从古至今拥?#36763;己?#25191;行力获得成功的案例,用历史与事?#30331;?#26224;的告诉我们执行力的重要性,剖析企业内部常见的“怪圈现象”,提出:企业核心竞争力在于执行力,领导以身作则,人力资源发挥最大的执行力 。


连锁运营中心Susan、Nik分享《店铺陈列艺术》、《深圳珠宝发展历程》课程

Susan不仅是资深的项目主管,还是一位极其优秀的珠宝店的陈列师。在课程中能领略到她们?#26469;?#30340;工作处理方式和骄人成果。在课程中她列举在做店铺指导时遇到的不良陈列方式,无层次感,无产品亮点表现力等情况,通过经常的改变道具与产品陈?#24515;?#24335;,道具造型与颜色搭配与增加辅助材?#32454;?#20154;视觉?#31995;?#26032;鲜感,着重打造橱窗的陈列突出品牌形象感,主题明确,为产品增加附加值等。

Nik作为一名新晋升的管理层,他在大学主修珠宝专业;此次分享?#30446;?#39064;是《深圳珠宝发展历程》,从中国现代对珠宝发展历史再到深圳珠宝行业的发展现状,通过数据分析的形式与自己从事珠宝行来十多年来的专业经验,提出了目前中国珠宝行业发展中所面临的问题,通过案例陈述及现场?#33268;?#30340;方式也对未来的珠宝行业发展趋势作出了一些总结及看法。用专业的角度分析市场,让我们更加了解了珠宝行业的发?#26500;?#31243;及现状。


连锁运营中心Tina、Sam分享《时间管理》、《请给我结果》课程

Tina是运营管理中心的资深项目经理,她跟我们分享?#30446;?#39064;是《时间管理》课题,Tina例举在?#23548;?#24037;作中没有做好工作计划,经常受到干扰、?#19981;?#25302;延等情况造成工作时间的浪费,是工作效?#23454;?#30340;主因,Tina在课程中为我们的这些常见病提出了诊治方案,按工作的轻重缓急来区分事项,做好目标规划与执行时间的预期,如何果断处理工作中突发的干扰等,给大家注入了更强的时间管理理念,相信在未来的工作中,我们能学以自用,有效提高工作效率。

Sam是天比高资深的项目主管,他跟大家分享《请给我结果》?#30446;?#39064;。Sam跟我们共同分享工作任务与结果的区分,让我们认识到对工作结果负责的?#21496;?#26159;对自己负责,工作的目标不是任务式的假像完成程序,而是要取得一定程度的效果,想要结果必须要有?#23548;市?#21160;,想要更多回报就要发挥更大的价?#25285;?/P>


市场发展部总监Alex分享《珠宝店铺选址》课程

Alex作为市场发展部的总监,跟随公司一同成长;他有多年的珠宝管理市场经验和过硬的行业知识。Alex给我们分述了如何在不同的细分市场中更好的对《珠宝店店铺选址》。任?#25105;?#20010;珠宝零售品牌店?#30446;登?#26399;工作都离不开选址,而选?#20998;?#25509;决定?#29260;?#29260;店铺后期经营的效益。Alex传授我们如何从建筑结构、商场周边环境等前期的调研及在众多品牌竞争中?#24310;?#32780;出。只有丰富的实战经验者才能做到如此深刻而且实用性强的经验分享。 


市场发展部Ruby、Ocean分别作《科学的建立CRM管理》、?#31471;?#36194;?#27010;?#25216;巧》课程分享

Ruby是一位市场发展部新晋升的管理层,同时在客户维系管理方面是出类拔萃。她分享?#30446;?#39064;是《科学的建立CRM管理》,在课程解析中Ruby提到客户是企业的一项重要资产,客户关怀是CRM的中心,客户关怀的目的是与所选客户建立长期和有效的业务关系。Ruby提出个人观点,在客户管理上,她将客户分类为四象限,根据不同性质类型?#30446;?#25143;进行不同策略?#30446;?#25143;关怀营销。事实证明她在市场拓展上是卓有成效的。

Ocean是市场发展部的高级销售经理,他为大家带来了?#31471;?#36194;?#27010;?#25216;巧》,他在课程中分享了如何做好?#27010;?#20934;备工作,利他型及互利型的?#27010;?#31574;略,运用孔兹定律解析?#27010;?#20154;数匹配对?#27010;薪?#26524;的影响。他运用?#23548;?#24037;作中遇到的实例分析使课堂更生动,有说服力,让我们分享了他在市场拓展方面取得成功的奥秘。


行政人事部经理Cece作主题为《情商管理,智慧人生》课程分享

作为天比高公司行政人事部的负责人,Cece站在社会的多重?#24039;?#19978;关注员工家庭与工作的平衡,用平?#30331;?#24863;性的案例描述了我们在社会?#19994;?#35282;位中应该“扮演”好的各种?#24039;?#22914;何用平和、积极乐观的态度面对我们的各种压力,让我们拥有更加智慧的心态去面对我们的人生。

天比高?#25302;?#19968;座专业的管理学院,每一位成员?#25302;?#19968;本本专业书籍,与之交往,?#28909;?#25171;开知识的大门,给你解答工作的难题,给你心灵鸡汤,是我们的良师益?#36873;?#22312;这样一个学习型、成长性的团队里,我们将在不断分享、互动、?#25945;幀?#23398;习中让自己与团队取得发展,变得更加专业!改变自己、改变命运,打造更加出色的天比高管理平台,继续赢在2013……

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