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企业管理19大黄金定律(二)

10、激励

马蝇效应:再懒惰的马,只要身上?#26032;?#34631;叮咬,它也会精神?#31471;櫻?#39134;快奔跑。

点评:有正确的刺激,才会有正确的反应。

倒U形假说:当一个人处于轻度兴奋时,能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时,也就没有做好工作的动力了;相应地,当一个人处于极度兴奋时,随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所?#21592;?#31216;为常胜将军,其秘诀之一即是在比赛中自始至终防?#26500;?#24230;兴奋,而保?#32844;?#20852;奋状态。所以有人也将倒U形假说称为“贝克尔境界”。

提出者:英国心理学家罗伯特·耶基斯和多德林。

点评:

1、激情过热,激情就会把理?#24039;展狻?/FONT>

2、热情中的冷静让人清醒,冷静中的热情使人执着。

11、调研

特伯论断:在数字中?#20063;?#21040;安全。

提出者:美国经济学家w.s.特伯。

点评:数字是死的,情况是活的。

摩斯科定理:你得到的第一个回答,不一定是最好的回答。

提出者:美国管理学家r.摩斯科。

点评:刨根得根,?#23454;字?#24213;。

12、预测

罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看。

提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。

点评:只想随波逐流,难有理想彼岸。

萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的?#22868;洌?#25140;两块手表的人便不敢确定几点了。

提出者:英国心理学家p.萨盖。

点评:若选错误参照,必无正确比较。

隧道视野效应:一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。

点评:

1、不拓心路,难开视野。

2、视野不宽,脚下的路也会愈走愈窄。

13、目标

巴?#38138;?#23450;律:在其他人都投了?#23454;?#22320;方去投资,你是不会发财的。

提出者:美国股神巴?#38138;亍?/FONT>

点评:

1、善于走自己的路,才可能走别人没走过的路。

2、特色不特,优势无优。

古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。

提出者:美国管理学家w.古特雷。

点评:上一个目标是下一个目标的基础,下一个目标?#24039;?#19968;个目标的?#26377;?/FONT>

14、计划

?#24418;?#23450;理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人,通常是因为对自己的能力没有把握。

提出者:法国管理学家p.?#24418;摹?/FONT>

点评:如果没有能力去筹划,就只有?#22868;?#21435;后悔了。

弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把?#35009;?#22280;出去,把?#35009;?#22280;进来。

提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特。

点评:开始就明确了界限,最终就不会作出超越界限的事来。

15、参谋

波克定理:只?#24615;?#20105;辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。

提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士·波克。

点评:无磨擦便无磨合,有争论才有高论。

韦奇定理:即使你已有了主见,但如果有十个朋友看法和你相反,你就很难不动遥。

提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇。

点评:

1、?#21050;?#20043;时不应有成见,既听之后不可无主见。

2、不怕开始众说纷纭,只怕最后莫衷一是。

16、决策

福克兰定律:没有必要作出决定时,就有必要不作决定。

提出者:法国管理学家d.l.福克兰。

点评:当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。

王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会,但也失去了成功的机遇。

提出者:美籍华裔企业家王安博士。

点评:寡断能使好事由好变坏,果断可将危机转危为安。

17、执行

格瑞斯特定理:杰出的策?#21592;?#39035;加上杰出的执行才能奏效。

提出者:美国企业家h.格瑞斯特。

点评:好事干实更好,实事办好愈实。

吉德?#22336;?#21017;:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。

提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林。

点评:杂乱无章的思维,不可能产生有条有理的行动。

18、信息

沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。

提出者:美国企业家s.m.沃尔森。

点评:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。

塔马拉效应:塔马拉是捷克?#29366;?#19987;家弗。佩赫发明的一种?#29366;錚?#23427;与其他?#29366;?#30340;最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反?#29366;?#35013;置发现。

点评:善藏者人不可知,能知者人无以藏。

19、监督

小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。

提出者:日本管理学家小池?#30784;?/FONT>

点评:自我陶醉不易清醒,自以为是不?#25165;?#35780;。

赫勒法则:?#27604;?#20204;知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。

提出者:英国管理学家h.赫勒。

点评:只?#24615;?#30456;互信任的情况下,监督才会成为动力。

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